企业内训是一个企业持续发展的推进器，另外也是提高企业竞争力的主要手段之一，所以我们归纳了以下这些要点。
     一、内训课作用
    1、为企业训练员工：
包括新员工和老员工。新员工要学习公司的企业规则，熟悉规则，才可以更快的融入到企业。
    2、为企业夯实文化基础：
企业文化是企业的软实力，无形的东西起着的作用是无法衡量的，所以企业内训中企业文化的训练起着很好的作用。
    二、内容需要有实战的指导意义
    要切合培训对象的处境，培训能不能成功，一个主要的要点是培训内容切合培训对象的处境，给部门后进者讲如何升职加薪，哪怕说的天花乱坠，在培训对象听来也是收不尽的讽刺。要换位思考，要创造使用环境。

    要立足于应用，从实战中来，讲工作上的事，分析工作上碰到的问题，提供能知道工作的方法和措施，甚至方案，这样才可以有非常强的实战意义。对员工工作技能和技巧有帮助，这才是员工愿意学习的主要原因。

    三、内训课准备
  （1）调研，掌握训练对象的水平和需求，修订事先确定训练主题和目的。
  （2）形式的设置。视频或是动画加入，图片的插入..PPT形象和可视化。
    四、课程试讲
     1、试讲是较容易发现PPT问题的方式。并且要找那些有培训经验的人列席指导，效果会更好些。由于他们可以指出一些有建设性的意见或是建议。
     2、试讲的环境。应该安排在实际的培训基地更有一种亲临其境的感觉。
     总之：对于培训师而言，这就是搞好内训的有效方式。　 
     以上就是关于河南企业内训如何有效内训的方法，希望小编的分享，对大家有帮助，我司是河南省海睿企业管理咨询有限公司，欢迎致电我司，以上内容来源于网络整理分享，如有侵权，请联系删除。